Bauen Sie mit dem VIIV-System die Verhandlungssicherheit auf, die Sie früher an den Tisch und schneller in die Verantwortung bringt.
Arnd Allert kennt den Punkt, an dem viele ambitionierte Professionals heute stehen. Man ist fachlich stark. Man ist gut vorbereitet. Man sitzt in anspruchsvollen Gesprächen. Man spürt, wann ein Argument trägt. Man erkennt intuitiv, wann Druck aufgebaut wird. Und an der einen oder anderen Stelle trifft man genau den richtigen Punkt. Aber irgendwann reicht Intuition nicht mehr. Gerade in M&A-, Corporate-Finance- und High-Stakes-Verhandlungen merkte Arnd Allert früh: Einzelne gute Momente machen noch kein belastbares System. Eine starke Reaktion in einer Verhandlung bedeutet nicht automatisch, dass man dieselbe Qualität in der nächsten komplexen Situation wieder abrufen kann.
Die entscheidende Frage war deshalb nicht: „Wie werde ich schlagfertiger?“ Sondern: „Wie mache ich erfolgreiche Verhandlungsführung reproduzierbar?“ Aus dieser Frage entstand über mehr als 25 Jahre ein systematischer Ansatz. Arnd Allert analysierte echte Verhandlungssituationen aus M&A, Corporate Finance, Unternehmensnachfolge, internationalen Transaktionen und Krisenkonstellationen.
Das VIIV-System in Ihrer Einheit
Das erreichen Sie mit dem VIIV-System
Verhandlungen werden oft aus Erfahrung und Intuition geführt
Fachwissen und Erfahrung sind wertvoll – unter Druck allein jedoch keine verlässliche Entscheidungsgrundlage.
Mehr Struktur statt situativer Intuition
Sie ergänzen Ihre fachliche Exzellenz um eine klare Verhandlungslogik. Zielkorridore, rote Linien und Handlungsoptionen geben Ihnen Orientierung, wenn Tempo, Interessen und Unsicherheit zunehmen.
Wirtschaftliche Hebel bleiben häufig verborgen
Der Kaufpreis steht im Mittelpunkt, obwohl Wert oft an anderer Stelle verschoben wird.
Deal-Hebel früher erkennen
Sie analysieren Preis, Haftung, Garantien, Earn-outs, Timing, Working Capital, Closing und Stakeholder-Dynamiken als wirtschaftliche Gesamtarchitektur. So erkennen Sie, wo in einer Verhandlung tatsächlich Wert entsteht oder verloren geht.
Druck bestimmt häufig den Gesprächsverlauf
Zeitdruck, Forderungen oder unerwartete Wendungen führen schnell zu reaktiven Entscheidungen.
Souverän auftreten – auch unter Druck
Sie bereiten Ziele, Grenzen und Alternativen systematisch vor, steuern Gespräche bewusster und gewinnen Sicherheit in Calls, Meetings, Mandatsgesprächen und Deal-Verhandlungen.
Jede Verhandlung beginnt wieder bei null
Erfahrungen bleiben häufig situationsbezogen und lassen sich nur schwer auf neue Fälle übertragen.
Eine reproduzierbare Verhandlungsarchitektur entwickeln
Sie arbeiten mit einem System, das Sie vor dem Gespräch, in Verhandlungen, während digitaler Abstimmungen, im Endgame und im anschließenden Review zuverlässig anwenden können.
Kommunikationstrainings stoßen schnell an ihre Grenzen
Komplexe Mandate und Transaktionen folgen anderen Regeln als klassische Gesprächssituationen.
Lernen aus über 25 Jahren M&A- und Corporate-Finance-Praxis
VIIV wurde für die Realität anspruchsvoller Verhandlungen entwickelt – mit Mandanten, Investoren, Banken, Beratern, Gremien, Datenräumen, Vertragswerken und wirtschaftlichen Zielkonflikten.
Wählen Sie die passende Programmstufe:
CORE | Verba Invicta CORE
Das Fundament professioneller Verhandlungsführung.
Ideal für Professionals, die Verhandlungen strukturierter vorbereiten, Zielkorridore und rote Linien definieren sowie
BATNA, Aspiration Point und kompetitive Verhandlungsführung sicher anwenden möchten.
Kernversprechen:
Sie entwickeln ein belastbares Fundament für anspruchsvolle Verhandlungen mit Klarheit, Struktur und
Durchsetzungsstärke.
TRANSACTION | Verba Invicta TRANSACTION
Die Erweiterung für M&A- und transaktionsnahe Verhandlungen.
Sie ergänzen CORE um digitale Verhandlungsführung, Deal-Hebel, Stakeholder-Steuerung und die wirtschaftliche Gesamtlogik
komplexer Transaktionen.
Kernversprechen:
Sie führen transaktionsnahe Verhandlungen wirtschaftlich klüger, taktisch präziser und souveräner.
REALMAKER | Verba Invicta REALMAKER
Die vollständige VIIV-Verhandlungsarchitektur.
Sie verbinden CORE und TRANSACTION mit Distressed-Kompetenz, KI-gestützter Vorbereitung und persönlicher Begleitung zu
einem durchgängigen Führungsmodell für High-Stakes-Situationen.
Kernversprechen:
Sie entwickeln sich zum Deal-Architekten, der komplexe Verhandlungen systematisch plant, steuert und erfolgreich zum
Abschluss bringt.
Ein System. Drei Entwicklungsstufen.
CORE schafft das Fundament. TRANSACTION erweitert es um digitale Verhandlungsführung und M&A-Deal-Logik.
REALMAKER verbindet alle Bausteine zur vollständigen VIIV-Verhandlungsarchitektur für anspruchsvollste
High-Stakes-Verhandlungen.
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