Für Professionals, Teams, Kanzleien, Beratungseinheiten, Private-Equity-Professionals, M&A-Berater, Corporate Lawyers, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Entscheider, die Verhandlungen nicht länger dem Bauchgefühl überlassen wollen.

Verhandlungserfolg ist kein Zufall. Er folgt einem System.

Mit VIIV-Online-Verhandlungscoaching entwickeln Sie eine reproduzierbare Logik für anspruchsvolle Verhandlungen – flexibel online, praxisnah, aus mehr als 25 Jahren High-Stakes-M&A-Erfahrung.
Fachliche Exzellenz reicht unter Verhandlungsdruck nicht aus
Juristische, steuerliche und wirtschaftliche Expertise ist die Grundlage. In kritischen Verhandlungen entscheiden jedoch Zielkorridore, rote Linien, Informationsstrategie und klare Führung.
High-Stakes-Situationen verlangen ein belastbares System
Wenn Mandat, Deal oder Reputation auf dem Spiel stehen, ist Trial-and-Error keine Option. VIIV schafft eine reproduzierbare Verhandlungsarchitektur statt einzelner Techniken.
Komplexe Transaktionen erfordern neue Verhandlungskompetenz
Verhandlungen laufen heute über Video-Calls, E-Mails, Datenräume und zahlreiche Stakeholder. Ein strukturiertes System sichert Klarheit, Tempo und Deutungshoheit.
Erfahrung wird erst durch ein System skalierbar
Erfolgreiche Professionals handeln oft intuitiv. VIIV macht dieses Erfahrungswissen reproduzierbar und schafft eine gemeinsame Verhandlungslogik für Teams und Organisationen.
Online lernen – praxisnah anwenden
VIIV verbindet flexibles Online-Lernen mit unmittelbarer Anwendung in realen Verhandlungssituationen. So wird Wissen direkt in Handlungssicherheit übersetzt.
VIIV – Probleme

Haben Sie oder Ihr Team eines oder mehrere dieser Probleme?

Viele Professionals glauben, dass Verhandlungserfolg vor allem aus Erfahrung entsteht.

Mehr Deals.

Mehr Mandate.

Mehr Gespräche.

Mehr Jahre am Tisch.

Natürlich hilft Erfahrung.

Aber Erfahrung allein ist langsam, ungleich verteilt und schwer übertragbar.

In vielen Organisationen entsteht dadurch ein Muster: Einzelne Personen können verhandeln. Aber das Team hat kein gemeinsames System. Einzelne Seniors wissen, wie sie Druck aushalten. Aber jüngere Professionals müssen sich diese Fähigkeit mühsam abschauen. Einzelne Deals werden erfolgreich geführt. Aber die dahinterliegende Verhandlungslogik wird nicht reproduzierbar.

VIIV setzt genau dort an.

Problem 01

Sie verhandeln fachlich stark — aber ohne einheitliche Verhandlungsarchitektur

Sie oder Ihr Team kennen den Sachverhalt. Sie verstehen Verträge, Zahlen, Strukturen und Risiken. Sie können analysieren, vorbereiten und argumentieren.

Aber die eigentliche Frage lautet:

Gibt es ein gemeinsames System, mit dem Sie Verhandlungen vorbereiten, führen, dokumentieren und reflektieren?

Oder verlässt sich jeder auf seine eigene Erfahrung, seinen Stil und sein Bauchgefühl?

Ohne gemeinsame Verhandlungsarchitektur entstehen Brüche: in der Vorbereitung, in der Kommunikation, in der roten Linie, im Umgang mit Druck und im Endgame.

Mit VIIV entsteht eine gemeinsame Logik: Vorbereitung, Information, Interaktion und Vertragsabschluss.
Problem 02

Sie verlieren unter Druck zu schnell Struktur

Viele Verhandlungen laufen gut, solange die Gegenseite kooperativ bleibt.

Doch was passiert, wenn sie Druck macht?

Wenn plötzlich Tempo entsteht.

Wenn eine Forderung als „final" dargestellt wird.

Wenn ein aggressiver Anker gesetzt wird.

Wenn ein Mandant schnelle Antworten erwartet.

Wenn ein Stakeholder blockiert.

Wenn die Gegenseite den Kommunikationskanal kontrolliert.

Wenn kurz vor Abschluss noch ein kritischer Punkt auftaucht.

Dann entscheidet nicht mehr nur Wissen.

Dann entscheidet, ob Ihr System trägt.

VIIV hilft Ihnen, Druck, Taktik und Verhandlungsdynamik früher zu erkennen — und strukturierter darauf zu reagieren.
Problem 03

Sie oder Ihr Team geben zu früh nach, weil rote Linien nicht klar genug sind

Viele Zugeständnisse entstehen nicht aus Strategie.

Sie entstehen aus Unbehagen.

Weil Stille schwer auszuhalten ist.

Weil der andere schneller reagiert.

Weil man Harmonie herstellen will.

Weil niemand den Walk-away-Point sauber definiert hat.

Weil BATNA, Reservation Price, Aspiration Point und ZOPA nicht wirklich durchdacht wurden.

Das ist besonders gefährlich, wenn der wirtschaftliche Wert einer Verhandlung hoch ist.

VIIV trainiert genau diese Klarheit: Was wollen Sie erreichen, was dürfen Sie nicht akzeptieren und welche Alternative haben Sie wirklich?
Problem 04

Ihre Verhandlungen laufen über zu viele Kanäle — aber ohne klare Kommunikationslogik

Moderne Verhandlungen finden selten nur in einem Raum statt.

Sie laufen über Calls, E-Mails, Datenräume, Q&A-Prozesse, Redlines, interne Abstimmungen, Mandanten-Updates, Gremienunterlagen und Messenger-Kanäle.

Jeder Kanal verändert Wirkung, Tempo und Verbindlichkeit.

Ein Satz in einer E-Mail kann eine Position verfestigen.

Ein zu schneller Call kann Kontrolle kosten.

Eine unklare Redline kann Deutungshoheit verschieben.

Ein schlecht getimtes Update kann Stakeholder verunsichern.

VIIV hilft Ihnen, digitale und analoge Kommunikation als Teil der Verhandlungsarchitektur zu verstehen.

Die Programmübersicht beschreibt genau diese Herausforderung: Im digitalen Raum gehen Wirkung, Nuance und Beziehung schnell verloren; in M&A-Prozessen überlagern Preisdebatten oft die eigentlichen Hebel, während die Schnittstelle zwischen Recht, Ökonomie und Psychologie unterschätzt wird.

Problem 05

Verhandlungskompetenz ist in Ihrer Organisation nicht systematisch übertragbar

In vielen Kanzleien, Beratungseinheiten, Investment-Teams und Professional-Services-Organisationen steckt Verhandlungskompetenz in einzelnen Köpfen.

Das ist kurzfristig wertvoll.

Langfristig ist es riskant.

Denn wenn kritisches Wissen nur bei wenigen Seniors liegt, bleibt die Organisation abhängig. Jüngere Professionals wachsen langsamer hinein. Teams arbeiten mit unterschiedlichen Begriffen. Mandats- und Dealqualität hängt zu stark an Einzelpersonen.

Die Pain-/Pleasure-Logik aus der Arbeitsgrundlage beschreibt genau diese Bewegung: weg von Unsicherheit, Abhängigkeit, Wissenssilos und Senior-Flaschenhals — hin zu Souveränität, System, Delegierbarkeit, Toolbox und organisatorischem Leverage.

VIIV macht Verhandlungskompetenz trainierbarer, wiederholbarer und im Team besser nutzbar.
Der eigentliche Punkt

Sie brauchen kein weiteres Soft-Skill-Seminar – Sie brauchen ein System!

Sie brauchen ein System, das Ihre Professionals schneller zu souveränen Verhandlern macht. Genau dafür wurde VIIV entwickelt.

Aus fachlich starken Mitarbeitern werden verhandlungsfähige Professionals.
Aus Senior-Erfahrung wird ein gemeinsamer Standard.
Aus individueller Stärke wird organisatorischer Leverage.

„Sehr gut greifbar und eins zu eins in die Berufspraxis umsetzbar.“
Felix Echelmeyer, Atruvia AG
„Herr Allert ist ein absoluter Experte auf seinem Gebiet.“
Prof. Dr. Henning Werner
„Exzellentes Verhandlungstraining für jeden M&A-Praktiker.“
Dr. Steffen Blase, Volkswagen AG
„Herr Allert ist ein absoluter Experte auf seinem Gebiet.“
Prof. Dr. Henning Werner
Wer ist Arnd Allert? – VIIV
Arnd Allert – M&A- und Corporate-Finance-Berater

Ihr Referent

Arnd Allert ist M&A- und Corporate-Finance-Berater mit mehr als 25 Jahren Verhandlungserfahrung. Er hat mehr als 100 M&A-Transaktionen erfolgreich abgeschlossen, rund zwei Drittel davon grenzüberschreitend. Seine Erfahrung umfasst Unternehmensnachfolgen, internationale Transaktionen, Krisen- und Sondersituationen sowie Verhandlungen mit Unternehmern, Investoren, Banken, Beratern und Management-Teams. Über Jahrzehnte war er außerdem Referent an Hochschulen zu M&A, Verhandlungsführung und Valuation.

Der entscheidende Punkt: VIIV kommt nicht aus der Seminarlogik. VIIV kommt aus echten Verhandlungen. Aus Situationen, in denen Preis, Risiko, Timing, Haftung, Information, Emotion, Macht, Stakeholder und Abschlusslogik gleichzeitig wirken..

25+ Jahre
M&A- und Corporate-Finance-Erfahrung
100+ Transaktionen
Erfolgreich abgeschlossene M&A-Deals
2/3 Cross-Border
Internationale Verhandlungspraxis
3 Programm- stufen
CORE, TRANSACTION und REALMAKER
Online + Live + Coaching
Flexibles Training mit praxisnaher Begleitung
VIIV – Produktvorteile

Das VIIV-System in Ihrer Einheit

Das erreichen Sie mit VIIV-Online-Verhandlungscoaching

− Ohne VIIV
01

Struktur entsteht erst unter Druck

Ziele, Grenzen und Alternativen werden häufig erst während der Verhandlung geklärt.

+ Mit VIIV
01

Mit einem klaren System in jede Verhandlung

Sie definieren Zielkorridore, rote Linien, BATNA und Verhandlungsspielräume im Voraus. So behalten Sie auch unter Druck Orientierung und Handlungssicherheit.

− Ohne VIIV
02

Fachkompetenz allein entscheidet nicht

Hohe Expertise führt nicht automatisch zu überzeugender Verhandlungsführung.

+ Mit VIIV
02

Fachwissen wird zur Verhandlungskompetenz

Sie verbinden Fachkompetenz mit Gesprächsführung, Informationssteuerung, Timing, Stakeholder-Verständnis und Abschlusslogik. Aus Wissen wird wirksames Handeln.

− Ohne VIIV
03

Jeder verhandelt nach seinem eigenen Stil

Erfahrung bleibt individuell und lässt sich im Team nur schwer übertragen.

+ Mit VIIV
03

Eine gemeinsame Verhandlungslogik für Ihr Team

BATNA. Aspiration Point. ZOPA. Rote Linie. Deal-Hebel. Informationsstrategie. Stakeholder-Logik. Endgame. Verhandlungskompetenz wird zur gemeinsamen Sprache und damit reproduzierbar und skalierbar.

− Ohne VIIV
04

Weiterbildung muss in den Kalender passen

Präsenzseminare unterbrechen den Arbeitsalltag und lassen sich nur begrenzt wiederholen.

+ Mit VIIV
04

Lernen, wenn Ihre Praxis es erfordert

Sie arbeiten flexibel online mit Videomodulen, Workbooks, Checklisten und Live-Calls – vor einer Verhandlung, zwischen Projekten oder genau dann, wenn das Wissen unmittelbar benötigt wird.

− Ohne VIIV
05

Verhandlungskompetenz entsteht oft erst nach Jahren

Erfahrung wächst durch schwierige Gespräche, Fehler und zahlreiche anspruchsvolle Verhandlungen.

+ Mit VIIV
05

Verkürzen Sie Ihre Lernkurve

VIIV bündelt über 25 Jahre Verhandlungs-, M&A- und Corporate-Finance-Erfahrung in einer reproduzierbaren Verhandlungsarchitektur. Sie gewinnen schneller Struktur, Sicherheit und wirtschaftliche Wirkung.

− Ohne VIIV
06

Jeder Professional steht an einem anderen Punkt

Nicht jede Verhandlung erfordert dieselbe Tiefe oder Spezialisierung.

+ Mit VIIV
06

Wählen Sie die passende Entwicklungsstufe

CORE schafft das Fundament. TRANSACTION erweitert es um digitale Verhandlungsführung und M&A-Deal-Logik. REALMAKER verbindet alle Bausteine zur vollständigen VIIV-Verhandlungsarchitektur mit Distressed-Kompetenz, KI-Unterstützung und persönlicher Begleitung

Ein System. Drei Entwicklungsstufen. CORE schafft das Fundament. TRANSACTION erweitert es um M&A-, Deal- und digitale Verhandlungsführung. REALMAKER verbindet alle Bausteine zu einer vollständigen Verhandlungsarchitektur für High-Stakes-Situationen.
VIIV — Ablauf der Zusammenarbeit
VIIV — Verhandlungsintelligenz
Ablauf der Zusammenarbeit
01
Einstieg
Unverbindliches Strategiegespräch

Gemeinsam analysieren wir Ihre Verhandlungspraxis und bestimmen den passenden Einstieg in das VIIV-System. Dabei klären wir unter anderem:

  • Verhandeln Sie anspruchsvolle berufliche Gespräche oder komplexe Transaktionen?
  • Arbeiten Sie mit mehreren Stakeholdern oder digitalen Verhandlungskanälen?
  • Möchten Sie sich selbst oder Ihr Team gezielt weiterentwickeln?
  • Benötigen Sie das Fundament von CORE, die Deal-Logik von TRANSACTION oder die vollständige Verhandlungsarchitektur von REALMAKER?
Passgenauer Einstieg Individuelle Empfehlung Klare Entwicklungsstufe
02
ZUGANG
Onboarding und Programmstart

Nach der Auswahl erhalten Sie direkten Zugriff auf alle Lerninhalte, Module und Begleitmaterialien. Sie wissen von Anfang an, wie das Programm aufgebaut ist und wie Sie es optimal in Ihren Berufsalltag integrieren.

Sofortiger Zugang Klare Struktur Einfacher Start
03
Lernrhythmus
Flexibel online lernen

Sie lernen genau dann, wenn es Ihre Praxis erfordert – vor einer Verhandlung, zwischen Projekten oder in ruhigeren Arbeitsphasen. VIIV ist kein Seminartag, sondern ein dauerhaft verfügbares Arbeits- und Lernsystem, das Sie jederzeit erneut nutzen können.

Online Flexibel Wiederholbar
04
Werkzeuge
Mit praxiserprobten Arbeitsmaterialien arbeiten

Workbooks, Checklisten, Templates, Fallstudien, Review-Unterlagen und – je nach Programm – KI-Werkzeuge unterstützen Sie dabei, reale Verhandlungen professionell vorzubereiten, durchzuführen und auszuwerten.

Workbooks Checklisten Templates
05
Begleitung
Persönliche Begleitung nutzen

Je nach Programm profitieren Sie von Q&A-Live-Calls, Experten-Meetings, Community, Wissenshub, WhatsApp-Support und persönlichem 1:1-Coaching.

So übertragen Sie die Inhalte sicher auf Ihre eigenen Verhandlungssituationen.

Live-Calls Experten Coaching
06
Anwendung
Das Gelernte in echten Verhandlungen anwenden

Der eigentliche Mehrwert entsteht in der Praxis. Sie bereiten reale Gespräche systematisch vor und beantworten die entscheidenden Fragen:

  • Was ist mein Ziel?
  • Wo liegt meine rote Linie?
  • Welche Interessen verfolgt die Gegenseite?
  • Welche Informationen fehlen noch?
  • Welche Punkte gehören zusammen?
  • Wie führe ich das Endgame?
Vorbereitung Umsetzung Endgame
07
Verstetigung
Erfahrungen auswerten und dauerhaft verankern

Jede Verhandlung liefert Erkenntnisse. Durch strukturierte Reviews entwickeln Sie Ihre Verhandlungsstrategie kontinuierlich weiter und übertragen erfolgreiche Vorgehensweisen auf zukünftige Situationen.

So wird aus einzelnen Erfahrungen eine reproduzierbare Verhandlungsarchitektur.

Review Weiterentwicklung Verhandlungsarchitektur

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen!

In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir Ihre Organisation, die Aufgaben Ihrer Mitarbeiter und Ihre Entwicklungsziele kennen. Gemeinsam prüfen wir, für welche Professionals das VIIV-System sinnvoll ist, welches Programm den größten Mehrwert bietet und wie sich Verhandlungskompetenz innerhalb Ihres Teams am effizientesten aufbauen lässt.
Arnd Allert
CEO & Founder
Arnd Allert entwickelte das VIIV-System auf Basis von über 100 M&A-Transaktionen im deutschen Mittelstand.
Christin Bähr
Sales
Christin Bähr verfügt über langjährige Sales-Erfahrung und begleitet Kunden mit hoher Praxisorientierung.
Mariana Farinango
Fulfillment
Mariana Farinango verfügt über langjährige Erfahrung als Assistenz in Corporate-Law-Kanzleien und bei Allert & Co.
Karin Raufelder
Fulfillment
Karin Raufelder ist Fremdsprachensekretärin und verfügt über jahrzehntelange Berufserfahrung.
Anita Allert
CFO
Anita Allert verantwortet Finanzen, Controlling sowie die wirtschaftliche Steuerung des Unternehmens.
FAQ
Ist VIIV ein klassisches Verhandlungstraining?
Für wen ist VIIV geeignet?
Welches Paket passt zu mir?
Ist VIIV auch für Teams geeignet?
Ist VIIV auch sinnvoll, wenn ich bereits viel Verhandlungserfahrung habe?
Warum ist das Programm online aufgebaut?
Gibt es Live-Elemente?
Wie viel Zeit muss ich einplanen?
Was unterscheidet VIIV von einem M&A-Seminar?
Was unterscheidet VIIV von einem Kommunikationstraining?
Warum sollte ich jetzt starten?
Kann VIIV bessere Verhandlungsergebnisse garantieren?
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