Für Senior-Partner, Kanzleiinhaber sowie Managing Partner von Private-Equity-, M&A- und Corporate-Finance-Beratungseinheiten.

Machen Sie Ihre jungen Leistungsträger mit dem VIIV-System verhandlungssicher - und gewinnen Sie als Senior endlich wieder Zeit.

Mit dem VIIV-System entwickeln Ihre Professionals in wenigen Monaten eine belastbare Verhandlungsarchitektur, um anspruchsvolle Verhandlungen eigenständig, strukturierte und erfolgreicher zu führen.
Entlasten Sie sich und Ihre Senior-Partner spürbar
Kritische Gespräche müssen nicht mehr ausschließlich von Ihren erfahrensten Partnern geführt werden.
Schaffen Sie ein gemeinsames Verhandlungssystem im Team
Klare Methoden, Prozesse und Checklisten schaffen eine einheitliche Verhandlungspraxis.
Reduzieren Sie Trial-and-Error in kritischen Situationen
Jüngere Mitarbeiter lernen professionelle Verhandlungsführung mit VIIV deutlich schneller.
Schützen Sie Mandatsqualität und Reputation
Strukturierteres Auftreten reduziert Risiken in sensiblen Verhandlungs- und Dealsituationen.
Machen Sie Ihre Einheit unabhängiger von Einzelpersonen
Aus individuellem Erfahrungswissen wird ein skalierbares, übertragbares Verhandlungssystem.
VIIV – Probleme

Haben Sie eines oder mehrere dieser Probleme in Ihrer Kanzlei oder Beratungseinheit?

Viele Kanzleien, M&A-Beratungen, Corporate-Finance-Boutiquen und Private-Equity-Teams haben kein Fachproblem. Sie verfügen über: Starke Fachleute, intelligente Nachwuchskräfte, hohe analytische Qualität, anspruchsvolle Mandate und Deals. Das eigentliche Problem liegt woanders: Die entscheidende Verhandlungskompetenz sitzt oft noch bei wenigen Senior-Partnern und ist nicht systematisch im Team verankert. Dadurch entstehen Engpässe bei Delegation, Wachstum und Skalierbarkeit.

Problem 01

Kritische Verhandlungen landen immer wieder bei denselben Personen

Sobald ein Deal schwierig wird oder ein Mandant klare Führung erwartet, wird häufig der Senior-Partner eingebunden. Kurzfristig funktioniert das. Langfristig schafft es Abhängigkeiten.

Mit VIIV erhalten Ihre Professionals ein gemeinsames Verhandlungssystem, um anspruchsvolle Situationen strukturierter und eigenständiger zu führen.
Problem 02

Jeder Partner verhandelt anders

Erfahrene Partner entwickeln ihren eigenen Stil. Für Nachwuchskräfte entsteht daraus jedoch oft kein klares System.

Mit VIIV schaffen Sie eine gemeinsame Verhandlungsbasis für Strategie, Zieldefinition und Abschlussführung.
Problem 03

Nachwuchskräfte sind fachlich stark – verhandeln aber noch nicht auf Senior-Niveau

Analysen, Modelle und Due Diligence lassen sich lernen. Verhandlungsführung folgt anderen Regeln. Hier entscheiden Timing, Interessen, Druck, Informationssteuerung und Abschlusslogik.

Mit VIIV lernen Ihre Professionals nicht nur Inhalte, sondern eine wiederholbare Verhandlungsarchitektur.
Problem 04

Trial-and-Error ist in High-Stakes-Situationen zu riskant

Wichtige Mandate und Transaktionen sind kein geeigneter Übungsraum. Fehler in kritischen Gesprächen können teuer werden.

Mit VIIV verkürzen Sie die Lernkurve durch ein strukturiertes Modell, das unmittelbar in realen Verhandlungen eingesetzt werden kann.
Problem 05

Ohne Delegierbarkeit bleibt Wachstum begrenzt

Wachstum entsteht nicht nur durch mehr Mandate, sondern durch mehr Menschen, die Verantwortung übernehmen können. Solange Verhandlungskompetenz bei wenigen Seniors konzentriert ist, bleibt Skalierung schwierig.

Mit VIIV wird Ihre Einheit unabhängiger, belastbarer und besser steuerbar.
Problem 06

Senior-Erfahrung bleibt oft im Kopf

Erfahrene Partner wissen intuitiv, wann sie Druck machen, nachgeben oder eine rote Linie ziehen müssen. Dieses Wissen wird jedoch selten systematisch weitergegeben.

Mit VIIV wird individuelle Erfahrung zu einer gemeinsamen Sprache mit klaren Begriffen, Methoden und Entscheidungslogiken.
Problem 07

Organisationen werden wertvoller, wenn Wissen im Team verankert ist

Eine Einheit, deren kritisches Know-how auf wenigen Personen beruht, ist schwerer zu skalieren und zu entwickeln. Eine Organisation mit systematisierter Verhandlungskompetenz ist stabiler, attraktiver und zukunftsfähiger.

Mit VIIV verankern Sie Verhandlungskompetenz dauerhaft im Team statt in einzelnen Köpfen.
Der eigentliche Punkt

Sie brauchen kein weiteres Soft-Skill-Seminar – Sie brauchen ein System!

Sie brauchen ein System, das Ihre Professionals schneller zu souveränen Verhandlern macht. Genau dafür wurde VIIV entwickelt.

Aus fachlich starken Mitarbeitern werden verhandlungsfähige Professionals.
Aus Senior-Erfahrung wird ein gemeinsamer Standard.
Aus individueller Stärke wird organisatorischer Leverage.

„Sehr gut greifbar und eins zu eins in die Berufspraxis umsetzbar.“
Felix Echelmeyer, Atruvia AG
„Herr Allert ist ein absoluter Experte auf seinem Gebiet.“
Prof. Dr. Henning Werner
„Exzellentes Verhandlungstraining für jeden M&A-Praktiker.“
Dr. Steffen Blase, Volkswagen AG
„Herr Allert ist ein absoluter Experte auf seinem Gebiet.“
Prof. Dr. Henning Werner
30+ Jahre
Über 30 Jahre Erfahrung im M&A- und Corporate Finance Advisory
100+ Deals
Erfolgreich abgeschlossene M&A-Transaktionen
2/3 Cross-Border
Internationale Verhandlungserfahrung
Top 10 Dealmaker
M&A-Dealmaker im deutschen Mittelstand
Quelle: Mergermarket, Germany, Completed Private Deals, Deal Count 2003-2025, abgerufen 30.07.2026
Jahrzehnte- lange Lehre
M&A, Valuation und Verhandlungsführung
VIIV – Produktvorteile

Das VIIV-System in Ihrer Einheit

Das erreichen Sie mit dem VIIV-System in Ihrer Kanzlei oder Beratungseinheit

− Ohne VIIV
01

Mehr Entlastung für Senior-Partner

Immer „im Feuer" – immer an vorderster Front, ständige Präsenz und Erreichbarkeit.

Alle wichtigen Entscheidungen werden ausschließlich durch die erfahrenen Partner getroffen.

+ Mit VIIV
01

Mehr Entlastung für Senior-Partner

Wenn Ihre Professionals Verhandlungen strukturierter vorbereiten und sicherer führen, müssen erfahrene Partner nicht mehr jede kritische Situation persönlich absichern.

Sie bleiben steuernd im Hintergrund, ohne operativ in jede Gesprächsschleife eingreifen zu müssen.

Das Ergebnis: mehr Führungszeit, weniger Mikromanagement und ein Team, dem Sie anspruchsvolle Situationen mit mehr Vertrauen überlassen können.

− Ohne VIIV
02

Eine gemeinsame Verhandlungssprache im Team

Statt „Partner A macht es so, Partner B macht es anders" entsteht eine gemeinsame Arbeitsbasis:

+ Mit VIIV
02

Eine gemeinsame Verhandlungssprache im Team

VIIV schafft Begriffe, Modelle und Entscheidungslogiken, die im Team geteilt werden können.

BATNA. Aspiration Point. ZOPA. rote Linie. Deal-Hebel. Stakeholder-Logik. Informationsstrategie. Abschlusslogik.

Damit wird Verhandlungskompetenz nicht mehr nur individuell erlebt, sondern organisatorisch nutzbar.

− Ohne VIIV
03

Schnellere Entwicklung jüngerer Professionals

Junge Mitarbeiter entwickeln Verhandlungskompetenz überwiegend durch Beobachtung, Versuch und Irrtum sowie einzelne eigene Erfahrungen.

Welche Mechanismen in kritischen Verhandlungen tatsächlich über den Ausgang entscheiden, erschließt sich häufig erst nach vielen Jahren.

Erfahrungswissen bleibt dabei oft an einzelne Partner, Geschäftsführer oder Senior Professionals gebunden und wird nur teilweise systematisch weitergegeben.

Die Entwicklung hängt dadurch stark von der Anzahl der Mandate, den jeweiligen Mentoren und dem Zufall ab, welche Verhandlungssituationen tatsächlich erlebt werden.

+ Mit VIIV
03

Schnellere Entwicklung jüngerer Professionals

Junge Mitarbeiter müssen nicht erst nach 10 Jahren Mandats- und Deal-Erfahrung verstehen, welche Dynamiken in kritischen Verhandlungen wirklich zählen.

Sie erhalten ein strukturiertes System, das Erfahrungswissen verdichtet und anwendbar macht.

Das Programm enthält je nach Paket Videomaterial, Workbooks, Checklisten, Cheat Sheets, Fallstudien, Q&A-Live-Calls, Community-Zugang und weitere Begleitformate. In der Programmübersicht werden für die Masterclass unter anderem über 40 Stunden Videomaterial, Workbooks, Checklisten, Fallstudien, Templates, KI-Werkzeuge, 1:1 Coaching, Live-Event-Tag, Community und Wissenshub genannt.

− Ohne VIIV
04

Bessere Mandats- und Dealführung

In professionellen Verhandlungen geht es selten nur um einen Preis, eine Klausel oder eine einzelne Forderung.

+ Mit VIIV
04

Bessere Mandats- und Dealführung

Es geht um wirtschaftliche Gesamtlogik.

Was ist wirklich wertrelevant?

Wo wird Risiko verschoben?

Welche Nebenpunkte haben Deal-Relevanz?

Welche Stakeholder beeinflussen das Ergebnis?

Wann ist Kooperation sinnvoll — und wann muss Ihr Team kompetitiver führen?

Das VIIV-System hilft Ihren Professionals, nicht nur fachlich sauber zu arbeiten, sondern Verhandlungen als wirtschaftliche Führungsaufgabe zu verstehen.

− Ohne VIIV
05

Weniger Abhängigkeit von Einzelpersonen

Wenn Verhandlungskompetenz nur in den Köpfen einzelner Senior-Partner steckt, bleibt Ihre Einheit verletzlich.

+ Mit VIIV
05

Weniger Abhängigkeit von Einzelpersonen

Die vielleicht wichtigste Wirkung für Senior-Partner:

Ihre Organisation wird unabhängiger.

Wenn sie systematisiert, trainiert und wiederholbar gemacht wird, entsteht echter organisatorischer Leverage.

VIIV — Ablauf der Zusammenarbeit
VIIV — Verhandlungsintelligenz
Ablauf der Zusammenarbeit
01
Einstieg
Unverbindliches Strategiegespräch

Im ersten Gespräch klären wir, welche Professionals in Ihrer Kanzlei, Praxisgruppe, Beratungseinheit oder Investmentplattform entwickelt werden sollen.

Dabei geht es nicht um Standard-Weiterbildung, sondern um konkrete Fragen:

  • Welche Verhandlungssituationen sollen Ihre Mitarbeiter künftig eigenständiger führen?
  • Wo entstehen aktuell Eskalationen zum Senior?
  • Welche Mandats-, Deal- oder Reputationsrisiken sollen reduziert werden?
  • Welche Zielgruppe im Team soll zuerst trainiert werden?
Kanzlei & Beratung Investmentplattform Risikoreduktion
02
Auswahl
Auswahl des passenden Pakets

Je nach Ausgangslage wählen Sie das passende Programmformat:

Verba Invicta Core (basic)
Für ein belastbares Fundament in anspruchsvollen beruflichen Verhandlungssituationen.
Verba Invicta Transaction (PREMIUM)
Für Professionals, die digitale und transaktionsnahe Verhandlungen wirtschaftlich klug, taktisch sauber und souverän führen sollen.
Verba Invicta Realmaker (MASTERCLASS)
Für Professionals, die aus guter Verhandlung reproduzierbare Exzellenz machen wollen — inklusive VIIV-System, Distressed-Situationen und AI-Unterstützung.

Die Programmübersicht beschreibt diese Paketlogik klar: BASIC schafft mit Grundlagen und kompetitivem Verhandeln das Fundament, PREMIUM ergänzt digitales Verhandeln und M&A-Transaktionen, MASTERCLASS erweitert um VIIV-System, Distressed-Situationen und AI-Unterstützung.

CORE TRANSACTION REALMAKER
03
Zugang
Onboarding Ihrer Teilnehmer

Ihre Professionals erhalten Zugang zu den jeweiligen Lerninhalten, Materialien und begleitenden Formaten.

Je nach Paket arbeiten sie mit:

  • Videomodulen
  • Workbooks
  • Checklisten
  • Cheat Sheets
  • Fallstudien
  • Negotiation Review Book
  • Q&A-Live-Calls
  • Experten-Meetings
  • Wissenshub
  • optionalem Coaching oder individuellen Trainingsformaten
Videomodule Workbooks Experten-Meetings
04
Praxis
Anwendung auf echte Verhandlungssituationen

VIIV ist nicht darauf angelegt, dass Teilnehmer Inhalte passiv konsumieren.

Das System soll in echte Mandats-, Deal- und Gesprächssituationen übertragen werden.

Ihre Professionals arbeiten an konkreten Fragen:

  • Wie bereite ich die nächste Verhandlung vor?
  • Was ist mein Zielkorridor?
  • Wo liegt meine rote Linie?
  • Welche Interessen hat die Gegenseite?
  • Welche Informationen brauche ich noch?
  • Welche Punkte sollte ich paketieren?
  • Wie führe ich das Endgame?
Zielkorridor Rote Linie Vorbereitung
05
Verankerung
Verstetigung im Team

Der eigentliche Wert entsteht, wenn VIIV nicht nur von einzelnen Personen gelernt, sondern im Team verankert wird.

Das Ziel ist eine gemeinsame Verhandlungssprache, die in internen Briefings, Mandatsbesprechungen, Deal-Reviews und Partner-Associate-Interaktionen genutzt werden kann.

So wird aus Weiterbildung ein organisationaler Standard.

Gemeinsame Sprache Organisationaler Standard Verstetigung

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen!

In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir Ihre Organisation, die Aufgaben Ihrer Mitarbeiter und Ihre Entwicklungsziele kennen. Gemeinsam prüfen wir, für welche Professionals das VIIV-System sinnvoll ist, welches Programm den größten Mehrwert bietet und wie sich Verhandlungskompetenz innerhalb Ihres Teams am effizientesten aufbauen lässt.
Unser Expertenteam
Arnd Allert
CEO & Founder
Arnd Allert entwickelte das VIIV-System auf Basis von über 100 M&A-Transaktionen im deutschen Mittelstand.
Christin Bähr
Sales
Christin Bähr verfügt über langjährige Sales-Erfahrung und begleitet Kunden mit hoher Praxisorientierung.
Mariana Farinango
Fulfillment
Mariana Farinango verfügt über langjährige Erfahrung als Assistenz in Corporate-Law-Kanzleien und bei Allert & Co.
Karin Raufelder
Fulfillment
Karin Raufelder ist Fremdsprachensekretärin und verfügt über jahrzehntelange Berufserfahrung.
Anita Allert
CFO
Anita Allert verantwortet Finanzen, Controlling sowie die wirtschaftliche Steuerung des Unternehmens.
FAQ
Ist VIIV ein klassisches Verhandlungstraining für Mitarbeiter?
Für welche Teams ist VIIV besonders geeignet?
Was ist der konkrete Nutzen für Senior-Partner?
Kann VIIV wirklich Senior-Erfahrung ersetzen?
Ist das Programm auch für kleinere Einheiten geeignet?
Wie viel Zeit müssen unsere Mitarbeiter einplanen?
Gibt es auch Live-Elemente?
Ist das Programm diskret genug für leistungsstarke Professionals?
Welches Paket ist für unser Team richtig?
Warum sollten wir jetzt starten?
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